加快文旅高质量发展,市文旅集团这么干

2019-11-29 泰州文旅

11月22日下午,市文旅集团召开全体中层以上干部会议。集团领导班子全体成员出席会议、集团全体中层干部参加会议。会议由集团党委副书记、总经理宋羽主持,参加会议的部门(单位)负责人围绕“全力冲刺目标任务,加快文旅高质量发展”,对照2019年任务指标,汇报交流了年度工作完成情况,对未完成的项目进行了科学分析,从查摆原因入手,对冲刺12月任务指标提出具体落实举措。

 

本次会议是一次鼓劲增压的会议

是工作再动员的会议

 

集团党委书记、董事长张爱华作总结讲话

 
 

会议指出,近一年以来,在市委、市政府的正确领导下,在市国资委的监督指导下,集团上下团结协作、攻坚克难、争先进位,较好地完成了上级和领导交办的各项任务。在肯定成绩的同时,也要看到集团的改革发展存在资源资产市场化程度低、商业运营能力低、资本化运作程度低等问题和短板。集团上下要充分认清改企转制后,工作职能由管理转向服务为主,由规划转向策划为主由项目建设转向市场运营为主,要充分激发市场活力,赢得更加广阔的生存和发展的空间。

 

会议明确,集团的远期发展目标为:

 

争创凤城河国家5A级风景区和集团上市,坚定进军资本市场,解决持续、健康、高效发展问题。中短期发展目标为:争创国家旅游度假示范区;争创国家级文旅融合发展的示范区;打造“水韵江苏”水城泰州新样板,解决市场存活和发展品质问题。

 

 

 

围绕目标,会议强调

要全力推进“123456”工程

 

“1”是聚焦主责主业。即紧密围绕“文旅”主业,兼容并蓄发展文化传媒、文化创意、康养、商业运营、文旅康养地产等辅业。

 

“2”是打造“两河”工程。即打造凤城河景区、推进大运河文化带建设。加快凤城河内环游步道、西南城河风光带、桥梁文化提升和环河商业配套等工程建设,迅速将凤城河环起来、亮起来、游起来、热闹起来,加快推进凤城河风景区与大运河文化带有机有序衔接,重点做好泰来面粉厂工业遗址项目开发和建设。

“3”是实施“三街”提升。即对老街、三水湾、柳园三大文商旅街区的商业业态进行提升,消费功能进行完善,营运能力不断加强,将“三街”打造成富有地方特色和亮点的商业IP。

“4”是优化“四景”运营。即做好望海楼、桃园、乔园市场化运营的提档升级。商业运营要紧跟市场,突出“心动比走动重要、风情比风景重要、晚上比白天重要”的商业动向,切实提升景区运营能力,同步筹建泰来面粉厂工业遗址文化园。

“5”是丰富“五馆”内涵。即丰富和提升梅兰芳纪念馆、学政试院、中国评书评话博物馆、传统建筑风水文化博物馆内容内涵,满足社会和广大文旅群体需要,加快筹建“泰州早茶”博物馆。

“6”是实施“六项新突破”。即实施党建工作、公司化治理、产业拓展、股权投资、融资工作、全域旅游和夜市经济六大新突破。

 

 

 
 
 
 

会议要求,与会人员要紧紧围绕集团改革发展目标,勤学善思、团结奋进、务实担当、清正廉洁,争做新时代发展的奋斗者、追梦人。

 

 

宋羽总经理要求:

 
全体部门和单位认真贯彻落实本次会议精神,全力以赴抓好年度工作收官,认真谋划来年工作思路和举措,以蓬勃向上的朝气、攻坚克难的锐气、担当作为的勇气,全力推进文旅事业发展。
 
 
祥泰之州,文欣旅盛。
会议号召全体干部职工
在市委、市政府的坚强领导下,
在市国资委的监督指导下,
用忠诚和担当、勤劳和智慧,
谱写泰州高质量发展的文旅篇章
不辜负市委、市政府、社会各界
和自身对集团改革、产业发展的期盼。